人間関係の難しさをどうにかしたい。
福祉施設での話です。職場では2つのグループがあります。それぞれにリーダーが1人おり、その下に5名程度の職員がいます。リーダー同士の意見が合わないことが多く、利用者支援にも問題が出ています。看護師として中立の意見を伝えても、溝は深まるばかりです。双方女性のリーダーなのですが、以前は飲み会に行ったりしていて、そこまでではなかったのです。しかし1年ほど前から片方のリーダーが施設長に自分の都合の良いことだけを伝え始めました。会議で一方の班だけが施設長からネチネチ言われたため、施設長は一方からしか話を聞かず判断したのだと分かりました。それが今も続いています。どちらの側にもつきたくないし、疲弊している職員の愚痴を聞くことも楽しくありません。どうすれば、人間関係が良くなるのか、教えてほしいです。
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◆看護技術の問題◆痛みを評価するスケールではないものはどれでしょうか？
- 数値評価スケール：NRS（Numerical Rating Scale）
- 聴覚的評価スケール：HAS（Hearing Analog Scale）
- カテゴリースケール：VRS（Verbal Rating Scale）
- フェイススケール：FPS（Faces Pain Scale）
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しー1年目 / 病棟 / 大阪府
令和6
09
20
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| ¥ 208,000 | ¥ 31,000 | ¥ 40,000 | |
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| ¥ 26,000 | ¥ 0 | ¥ 35,000 | |
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| 4回 | 2交代制 | 4時間 | |
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| ¥ 340,000 | ¥ 600,000 | ¥ 4,680,000 | |
りー1年目 / 病棟 / 神奈川県
令和6
05
23
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| ¥ 186,000 | ¥ 0 | ¥ 14,400 | |
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 30,000 | |
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| 3回 | 2交代制 | 0時間 | |
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| ¥ 230,400 | ¥ 312,800 | ¥ 3,077,600 | |
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