病棟の指導の仕方に疑問
1年目の小児科看護師です。
部署に配属されてから2ヶ月なのですが。7月から夜勤が始まり、シャドーイングではなく最初から受け持ち。日勤では1年目が4人受け持ちでケアも自分でやらなきゃいけないのに、先輩達は同じ人数受け持ちでも、ケアは医療保育士がやってくれて手が空いているのに緊急入院は1年目が対応。多重課題になり、1年目のインシデントが多発。それでも、先輩達はカンファレンスで責めることしか言えない。インシデントが起きたことによって先輩達の教え方が統一されていない事が発覚したが、統一する気配はない。人によって言ってること、やり方が違い、誰を手本に仕事をすればいいのか分からない。
師長は今年から変わり、職場の雰囲気はいいと言われるが、長年いる先輩達が怖すぎて全然雰囲気がいいとは思えない。
これが1年目の現実なんですかね?
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しー1年目 / 病棟 / 大阪府
令和6 09 20
¥ 208,000 | ¥ 31,000 | ¥ 40,000 | |
¥ 26,000 | ¥ 0 | ¥ 35,000 | |
4回 | 2交代制 | 4時間 | |
¥ 340,000 | ¥ 600,000 | ¥ 4,680,000 |
道央10年目 / 病棟 / 北海道
令和6 12 16
¥ 250,000 | ¥ 0 | ¥ 45,000 | |
¥ 10,000 | ¥ 10,000 | ¥ 75,000 | |
8回 | 3交代制 | 0時間 | |
¥ 390,000 | ¥ 1,220,000 | ¥ 5,900,000 |
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コメント(全4件)
職場の末期状態って感じですね。
同じ事を職場の先輩がやっても「本当はインシデントだよねー」で済ませてませんか?
カンファレンスが責任の押し付け合いにしかならないとそうなってしまいますよね。
自分が仕事したくなかったりやり方を変えたく無いと代案も出さずに文句だけ垂れる先輩って居ますよね。
どんな環境でも職場をよくしようとする人は居ると思うので、悪い先輩ではなく良い先輩をお手本にしたいですね。
お疲れ様です。
主様はとても冷静に現状を把握されていると思います。先輩方の心境としては新人に仕事を覚えてもらいたい、早く一人前になってほしいとの思いからそのような勤務内容になっているかと思います。ですが、当の新人さんたちにとって非常に苦痛となっている、更にはインシデントにつながってしまい患者様の安全を守れないという現状を師長に知ってもらう必要があります。
早急に師長に時間を取ってもらい現状を伝えて下さい。良い改善策が示されることを願っています。
おつかれさまです。
異常な教育方針ですね。師長さんに相談したほうがいいです。
師長さんはどんな感じですか。スタッフから慕われていますか。
今年からきて、お局さま方の言いなりになっていると最悪ですね。
とりあえず、一年目で話し合って意見をまとめて師長さんに相談してみてください。
ひとりの意見よりまとまった意見のほうが動きやすいと思います。
なんか、もう病棟としてどうしようもなくなっているんでしょうね。
昔の慣習を崩さない方が楽ですし・・。改革の為に師長がかあったということなのかな・・。
現実をきちんと見れる主さんならわかると思いますが、課題と改善点を出して
一度同期みんなで師長に話をしてみて。
もしそれでも変わらなければ、看護部長とか上までもっていっていい気がします。
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