一言指導しないと気がすまない人

自分ではできてるつもりでもベテランからみたら違って見えるものです。

そういう指導もありがたいことですよ。

そのうちわかります。

頑張ってください。

雑談のときにで甲高い声で捲し立てるように話すとかはただのクセや個性なので、相性の問題は仕方ないですね。で

報告を最後まで聞かずあれこれせっつくのは自分の関心ごとばかり気になるせっかちな性格なんでしょうが、業務上関わらざるを得ない側としてはやりにくいですね。
そういう人って、伝えたはずの情報も自分が思う通りの順番や枠組みじゃないと耳に入っていなかったりします。
内容や場面によっては重要データをメモに書き出したりカルテの記録を示しながら話すのも有効かもしれません。

主さんの報告が冗長だったりスムーズじゃない点があれば直していったらいいですが、何かにつけ後輩に指導したつもりになりたくて仕方ない人も実際いますから、100％真正面から受け止める必要もありません。
まあ色んな人がいるんだなあという社会勉強みたいなものですね。
先輩だけじゃなくて患者さんや家族さんんでもそういう人がいたりしますから、あしらい方のうまい人の対応の仕方は参考にされたらいいと思いますよ。

特定の一人のことに捉われて嫌な気分を引きずるより、家でしっかりリフレッシュしたり、たまには信頼できる人にグチって吐き出したりしてストレス発散してください。
掲示板やSNSも使いようですが、吐き出すときは個人や職場を特定されないようにだけはご注意を。

>001 匿名さんさん
>> 自分ではできてるつもりでもベテランからみたら違って見えるものです。
>>
>> そういう指導もありがたいことですよ。
>>
>> そのうちわかります。
>>
>> 頑張ってください。

コメントありがとうございます。
最初はありがたく思っていたのですが、だんだん受け付けなくなってきました...。ありがたく感じる余裕がないです。
先にプリセプターに報告して足りない点は確認してからリーダー報告なので、そんなに責め立てられるほど不足点はないはず...というのが本音です。
元々話し方に棘のある方なのですが、私がその人のことを嫌っているから余計にキツく感じるのかもしれませんね。
ちなみにその人は3年目なのでベテランではないように思います。

>002 匿名さんさん
>> 雑談のときにで甲高い声で捲し立てるように話すとかはただのクセや個性なので、相性の問題は仕方ないですね。で
>>
>> 報告を最後まで聞かずあれこれせっつくのは自分の関心ごとばかり気になるせっかちな性格なんでしょうが、業務上関わらざるを得ない側としてはやりにくいですね。
>> そういう人って、伝えたはずの情報も自分が思う通りの順番や枠組みじゃないと耳に入っていなかったりします。
>> 内容や場面によっては重要データをメモに書き出したりカルテの記録を示しながら話すのも有効かもしれません。
>>
>> 主さんの報告が冗長だったりスムーズじゃない点があれば直していったらいいですが、何かにつけ後輩に指導したつもりになりたくて仕方ない人も実際いますから、100％真正面から受け止める必要もありません。
>> まあ色んな人がいるんだなあという社会勉強みたいなものですね。
>> 先輩だけじゃなくて患者さんや家族さんんでもそういう人がいたりしますから、あしらい方のうまい人の対応の仕方は参考にされたらいいと思いますよ。
>>
>> 特定の一人のことに捉われて嫌な気分を引きずるより、家でしっかりリフレッシュしたり、たまには信頼できる人にグチって吐き出したりしてストレス発散してください。
>> 掲示板やSNSも使いようですが、吐き出すときは個人や職場を特定されないようにだけはご注意を。

コメントありがとうございます。
そして具体的なアドバイスも感謝します。

指導したつもりになりたい人...まさにしっくりきました。そしてそのような人は他にもいるのが悩ましいところです。

その人は持病があってリーダーになることが多く、報告の機会も多いため憂鬱です...。その人に心を支配されるのは嫌なのでリフレッシュできるよう頑張ります。

>003 匿名さんさん

負の感情は伝わるからあなたが嫌ってるということは相手もあなたのとを嫌ってるんでしょうね。

合わない人なんてたくさんでてきますよ。

経験年数が近いのであれば仕事で追い抜いてください。

コメント主により削除されました

>005 匿名さんさん
>> >003 匿名さんさん
>>
>> 負の感情は伝わるからあなたが嫌ってるということは相手もあなたのとを嫌ってるんでしょうね。
>>
>> 合わない人なんてたくさんでてきますよ。
>>
>> 経験年数が近いのであれば仕事で追い抜いてください。

コメントありがとうございます。
お互い様ですね。当初は歩み寄ろうとも思ったのですが今は必要な伝達ができればいいと割り切るようにしています。

>006 Mashaomiさん
>> スタンフォード監獄実験というのを、ご存じでしょうか？
>> wikipediaにもあります。
>> 実験の結果は、物議をかもし真偽はありますが。
>>
>> 実験の結果は、下記になります。
>> 権力への服従
>> 強い権力を与えられた人間と力を持たない人間が、狭い空間で常に一緒にいると、次第に理性の歯止めが利かなくなり、暴走してしまう。
>> 非個人化
>> しかも、元々の性格とは関係なく、役割を与えられただけでそのような状態に陥ってしまう。
>>
>> これが、偽りの実験だったしても私は人間はこんなものだと受け止めています。
>> その人も環境の力にとらわれてしまった可能性は否定できません。
>>
>> とある病院に同期で入った新人看護師がいました。
>> 感染症がもてはやされる前は、数年経っても定期的に食事会をしていたのですが。
>>
>> 一年目は、今年の一年生は使えないと言われ辛いと言っていました。
>> 数年後、自分が一年生が使えないと言っていました。
>>
>> さすがに、たしなめて自分があの時の先輩になっていたと気付きましたが。
>>
>> 人間は、そんなもんです。
>> その人も、投稿者さんと同じようだったかもしれません。
>>
>> なので、その人はよほどのことがない限り変わりませんし。ちょっとの事でも変わってしまう不安定な存在かもしれません。
>>
>> 私は、それよりも投稿者さんが今の気持ちを忘れずに数年数十年ののち、一年生にも寄り添ってあげれる存在であってほしいと願います。

コメントありがとうございます。
患者さんでも看護師同士でも他職種でも、人の話は誠実な態度で聞くことを忘れないようにしようと思います。

スタンフォード監獄実験の例をお出しになったのは、私の先輩看護師も先輩であるという立場や忙しさなどの環境から看守役のように厳しい態度をとるようになってしまったという意味でしょうか?

また、感染症がもてはやされるというのはどういう意味ですか?感染症が流行するということでしょうか？

上手く読み取れず申し訳ないです。

コメント主により削除されました

>009 Mashaomiさん
>> >> コメントありがとうございます。
>> >> 患者さんでも看護師同士でも他職種でも、人の話は誠実な態度で聞くことを忘れないようにしようと思います。
>> >>
>> >> スタンフォード監獄実験の例をお出しになったのは、私の先輩看護師も先輩であるという立場や忙しさなどの環境から看守役のように厳しい態度をとるようになってしまったという意味でしょうか?
>> >>
>> >> また、感染症がもてはやされるというのはどういう意味ですか?感染症が流行するということでしょうか？
>> >>
>> >> 上手く読み取れず申し訳ないです。
>>
>> 文章の添削で、訳がわかない文章になってましたね。
>> 感染症が流行する前です。申し訳ありません。
>>
>> 心理実験は、投稿者さんのおっしゃる通り。看守役で合っています。
>> 本人は、優しくしているという気持ちのほうが大きいかもしれません。
>> どのような状況であれ、先輩後輩の前に人と人なので誰かが辛くなるような関わりをするべきではないと考えます。
>>
>> 投稿者さんが、心身の不調をきたさないことを願います。

コメントありがとうございます。
私を含め4人同期がいるのですが、その先輩は優秀な同期には優しく褒めて励まし、ベタベタとスキンシップのようなことをしています。私には先述のような態度で、露骨な扱いの差を感じてしんどいです。まあスキンシップをされても困るのですが...。