モチベーションを高めるコツって何？【看護セミナー】
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￥5,940 (税込)
学びのPoint
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Point 1
モチベーション理論がわかる
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Point 2
動機づけをもたらすアプローチがわかる
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Point 3
自分自身を振り返りモチベーションの高め方がわかる
動画情報
講師からのメッセージ
皆さんのモチベーションは、今どんな感じですか？
もちろんモチベーションって一人ひとり違っていますし、たった一言で変わることがあります。
メンバーのモチベーションを上げたいと思うリーダーや管理者も「私のモチベーションも高くして！」という気持ちは同じですよね。
今回は、動機付けの理論を理解しつつ、どうやったらモチベーションが上がるか、事例を踏まえながら自身を振り返り、実践に役立てていただきたいと思います。
プログラム
- 1モチベーションが下がる瞬間、上がる瞬間ってどんな時？
- 2動機づけ理論を理解しよう
- 3動機づけをもたらすコミュニケーションとは
- 4自分を知り、相手を知り、モチベーションを高めるには
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受講者の声
中堅で自分の立ち位置に悩みながらも日常業務の他に研究や委員会などで悩む日々でしたが先生の講義を聞いて、仕事を、楽しもうと思えました。
他者とのコミュケーションのヒントも得られて本当に良い講義でした。
〔看護師 職歴 5年以上〕
講義ありがとうございました。私は、副看護師長として勤務しています。
たくさんのスタッフがいる中で、スタッフから他スタッフに対しての不満を訴えられることがあります。同じ看護師なのにあの人はできない、お給料をもらって仕事してるはずなのに・・・と。
能力やタイプの違うスタッフに対し、それぞれがやりがいのある仕事を自分はしていると達成感を持ってもらうには、それぞれの特徴をしっかりと把握し、そこに合わせた関わりや声掛けをしていくことが大切なのだと感じました。
スタッフにどう寄り添うのか、その人がどのタイプなのかを見極めて関わってみようと思いました。早速明日から実践してみたいと思います。ありがとうございました。
〔看護師 職歴 5年以上〕
現在プリセプターとして新人教育に携わっています。
各々が真逆の性格なので、なかなか教育というものの難しさを実感し、どうすればいいか悩んでいました。
今回の講義を受けてみて、少なからずモチベーションを高めるため必要な視点を学ぶことが出来ました。ありがとうございました。
〔看護師 職歴 3～5年未満〕
病院内異動にて部署が変わり、自分自身のモチベーションが下がっている中で、その部署での卒後2年目のフォロー役にもなり、どのように関わることで自分自身もそして後輩もモチベーションを維持しながら成長していくことができるのか。
その基本的なところを今回学ぶことできて、前向きな思いに変化することができました。ありがとうございました。
〔看護師 職歴 5年以上〕
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講師プロフィール
齋藤 由利子
- 認定看護管理者
- 医療BSC学会認定指導者
- 日本交渉協会認定交渉アナリスト1級
プロフィール
1978年自治医科大学附属看護学校卒業後、上都賀総合病院に入職する。
2009年4月に看護部長に就任、その後、副院長兼看護部長を歴任し、2022年4月より副院長に就任。2023年3月に定年退職後は鹿沼市役所高齢福祉課にて地域を病院をつなぐために活動している。
また、日本看護協会セカンドレベル教育、サードレベル教育、その他全国の医療機関等での教育講義を通して、看護師教育・人材育成に取り組んでいる。
著書
- 改定版交渉力アップで看護部を変える、病院を変える(経営書院、2017)
- 看護マネジメント21のチカラ(経営書院、2020)
他多数
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