人間関係の難しさをどうにかしたい。
福祉施設での話です。職場では2つのグループがあります。それぞれにリーダーが1人おり、その下に5名程度の職員がいます。リーダー同士の意見が合わないことが多く、利用者支援にも問題が出ています。看護師として中立の意見を伝えても、溝は深まるばかりです。双方女性のリーダーなのですが、以前は飲み会に行ったりしていて、そこまでではなかったのです。しかし1年ほど前から片方のリーダーが施設長に自分の都合の良いことだけを伝え始めました。会議で一方の班だけが施設長からネチネチ言われたため、施設長は一方からしか話を聞かず判断したのだと分かりました。それが今も続いています。どちらの側にもつきたくないし、疲弊している職員の愚痴を聞くことも楽しくありません。どうすれば、人間関係が良くなるのか、教えてほしいです。
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◆看護技術の問題◆痛みを評価するスケールではないものはどれでしょうか？
- 数値評価スケール：NRS（Numerical Rating Scale）
- 聴覚的評価スケール：HAS（Hearing Analog Scale）
- カテゴリースケール：VRS（Verbal Rating Scale）
- フェイススケール：FPS（Faces Pain Scale）
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◎4年目 / 病棟 / 大阪府
令和6
07
28
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| ¥ 221,000 | ¥ 28,000 | ¥ 9,500 | |
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| ¥ 28,000 | ¥ 0 | ¥ 83,500 | |
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| 7回 | 変則交代制 | 15時間 | |
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| ¥ 370,000 | ¥ 800,000 | ¥ 5,240,000 | |
や4年目 / その他 / 静岡県
令和6
08
12
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|---|---|---|---|
| ¥ 200,000 | ¥ 5,000 | ¥ 75,000 | |
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 50,000 | |
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| 5回 | 2交代制 | 2時間 | |
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| ¥ 330,000 | ¥ 40,000 | ¥ 4,000,000 | |
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