当たり前の指導の流れですかね??
皆さんも同じような流れなんでしょうか?
長くなるので中身は割愛しますが、最近重要なインシデントを起こしてしまい、病棟で、カンファの時に公開処刑のように全員に叱咤されました。やったのは私なので、当然悪いんですが…
そしてレポート内容が不足だと、何度も書き直され 別でプリセプター 副師長 師長と各々、個別で内容の確認、なぜしたのか何が原因なのか各1時間近く同じ話をして、 そして後日、プリセプターには師長に話をしたのかどういう内容を話したのか報告、副師長は師長とプリセプターに言われたこと、また同じ内容を説明しろと言われてます。
きっと熱心になってくれているんでしょうけど、私が悪いんですが
ちょっと、さすがに何度も同じ説明を各々にずっと言い続けるのも疲れてしまって…
皆さんもインシデントや指導の時って、こんな流れなんでしょうか?
正直に、去年からプリセプターの指導プラス、横から副師長が違う指導をしてきて、板挟み状態もあり、キャパオーバーな現状もあります。前の副師長は、ここまで首つっこんでこなかったのにプリセプターかな?てくらい指導が突っ走ってるので、どうしていいやら…
こんな現場が当たり前ですかね??
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コメント(全9件)
当たり前ではないと思います。
インシデントが何故起きてしまったのか→どうすれば防げたのか→では今後こうしましょう っていうのを検討するのがインシデントのカンファではないでしょうか??
うちの病棟は、師長さんやプリさん、主任さん、ほかのスタッフも皆で集まっている中で説明して、原因を探して、今後の対応策を考えて、みんなで再発防止をしていきましょうって感じです。『みんなもやっちゃう可能性あるから、他人事だと思わないでよ~』って師長さんは言ってくれます。
>001 匿名さんさん
>> 当たり前ではないと思います。
>>
>> インシデントが何故起きてしまったのか→どうすれば防げたのか→では今後こうしましょう っていうのを検討するのがインシデントのカンファではないでしょうか??
>>
>> うちの病棟は、師長さんやプリさん、主任さん、ほかのスタッフも皆で集まっている中で説明して、原因を探して、今後の対応策を考えて、みんなで再発防止をしていきましょうって感じです。『みんなもやっちゃう可能性あるから、他人事だと思わないでよ~』って師長さんは言ってくれます。
そうなんですね、そんな風にみんなの前でフォロー入れつつ言ってもらいたかったです。
私個人には、再発防止のために情報共有して次に活かそう見たいなことを言ってはくれたんですが、みんなの前ではそんなことはひとことも言われず、ただただ責められて終わりました。耐えられず最近泣くことばかりだし、さらにミスを連発してしまうし完全に立ち直れない状態です。自分がダメ人間に思えてしまいますね、そろそろ前を向かせていただきたい気持ちでいっぱいです・・・
私もありますよ。
001さんの師長さんのようにフォローがあると同じ事を繰り返さないようにと思うけど、こんなに言われるとへこみますよね。
私もこんなこと今までなかったとか、半年以上後の全員がやる面接とかでもネチネチ言われました。他の人もやってるの?とか。実際には他の人も私と同じ事をやってましたが。
主さんは今回のインシデントで、同じ事を繰り返さないよう、自身でいい経験になったと思いましょう。私はそう思うようにしています。
私の所は原因追求はもちろんありますが何時間も…というのはありません…。が数日同じようなカンファレンスはします(勤務によりいる人が違うから)
私も大きめの事起こしたことありますが、管理職でもない人に信じらんないだのあり得ないだの早く辞めてほしいだの異動してほしいだのナースステーションで大きな声で散々言われましたね。ネチネチ凄いしそれを機に色々と言われるようになりましたし、当たりもキツイ。
他の先輩も同じ事やっても笑って済ましてたのには驚きましたね。
いまだにトゲがありますし精神的に疲れて私は退職予定です。
>カンファの時に公開処刑のように全員に叱咤
ここはちょっとやり過ぎだと思うし、特殊な病院かなーと感じました。
>レポート内容が不足だと、何度も書き直され 別でプリセプター 副師長 師長と各々、個>別で内容の確認、なぜしたのか何が原因なのか各1時間近く同じ話をして
このあたりは自分の環境と比べてしっかり時間をかけてるなと感じました。
しかし、重要なインシデント、新人という条件ですしね。
更に、インシデントの内容と本人の振り返り、対策が不十分、方向性や考え方がまったく出来てないなどあれば時間をかけるのは必要だと思います。
私の病棟では、インシデントレポートが朝の申し送りで読み上げられます。
本来であれば、誰がやったのかではなく、どうして起こってしまったのか、
再発防止のために書くものですが、
空気的に誰がやったの?と犯人探しみたいな雰囲気になります。
重大なインシデントであれば、メンバー内で安全カンファレンスを開き、
起こってしまった要因について話し合いの場が設けられます。
そのカンファレンスには、当事者が参加する場合もあれば参加しない日もあります。勤務的にいれば参加します。
主さんの病棟は、師長、副師長、プリセプターが
介入してますが、過度な印象を受けました。
わたしも、過去に大きいインシデントを起こしたことがあり、メンタル的に相当きました。
あまり、引きずらず、いい意味で切り替えましょう。
公開処刑ということは誰がやったのかも名指しで言われたってことですよね。さすがにそれは酷い。
自分の職場でもインシデントが起こると朝の申し送りで読み上げられたり、重大なものはカンファを開いて対策をみんなで考えたり師長と個人的に話をしたりしますが、誰が起こしたインシデントかは勿論匿名です。
たとえ誰がやったのか知られても、メンバーから叱責されることはないですね…。
第三者的に見て、主の書き込みにどれほどの信憑性があるのか疑問。
私も実際に病棟で同じ事をされました。
すごく辛いですよね。わかります。
インシデントを起こしてしまったことは認めてるけど、悪気があってしてるわけではないですし…
全員の視線が自分に集まって、この時の状況説明して、なんて言われてもはっきり覚えてないし、責められてる感すごくて萎縮してしまいます。
インシデントはこれから起きないようにしようという話し合いなのに処刑場になるのは、改善の余地があり、トピ主さんと同意見です。
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